课程内容：
1_【外贸面试技巧】-你为什么要离开原来的公司_1080p.mp4
2_【外贸面试技巧】-你为什么要加入我司？_720p.mp4
3_【外贸面试技巧】-外贸面试试题1_720p.mp4
4_【外贸面试技巧】-外贸面试试题2_720p.mp4
5_【外贸面试技巧】-外贸公司对人才的6个要求_1080p.mp4
6_【外贸面试技巧】-外贸面试自我介绍_1080p.mp4
7_【外贸新人操作指南】-外易全流程1_720p.mp4
8_【外贸新人操作指南】-外贸全流程2_720p.mp4
9_【外贸新人操作指南】-Incoterms_720p.mp4
10_【外贸新人操作指南】-新人必备四大块知识_720p.mp4
11_【外贸新人操作指南】-科学分析询单_720p.mp4
12_【外贸新人操作指南】-如何正确的报价_720p.mp4
13_【外贸新人操作指南】-议价流程和时间节点_720p.mp4
14_【外贸新人操作指南】-客户为什么突然不回复了？_720p.mp4
15_【外贸新人操作指南】-外贸新人第一份工作如何选择_720p.mp4
16_【外贸新人操作指南】-如何调查客户背_1080p.mp4
17_【外贸新人操作指南】-客户分类_720p.mp4
18_【开发海外客户】-开发海外客户使用何种平台-1_1080p.mp4
19_【开发海外客户】-开发海外客户使用何种平台-2_720p.mp4
20_【开发海外客户】-开发信怎么写？_1080p.mp4
21_【开发海外客户】-外贸选品+数据分（选品原则）·_480p.mp4
22_【开发海外客户】-如何确定开发思路？三问自检！_720p.mp4
23_【开发海外客户】-免费互联网开发客户的思路和演示1_720p.mp4
24_【开发海外客户】-领英开发客户思路和演示_720p.mp4
25_【开发海外客户】-开发海外客户八种方式综合比对_1080p.mp4
26_【开发海外客户】-我在海外是如何开发客户的-1?（全英文）·_720p.mp4
27_【开发海外客户】-如何替换客户的现有供应商-1（全英文）·720p.mp4
28_【开发海外客户】-如何替换客户的现有供应商-1（全英文）·720p.mp4
29_【开发海外客户】-海关数据课程_1080p.mp4
30_【外贸交流话术】-如何找到客户关键人_1080p.mp4
31_【外贸交流话术】-和前台咨询关键人信息适用话术_720p.mp4
32_【外贸交流话术】-第一次和客户打电话1_720p.mp4
33_【外贸交流话术】-第一次和客户电话说什么？-2_720p.mp4
34_【外贸交流话术】-如何在第一次交流中，让客户认可我们的专业性？_1080p.mp4
35_【外贸交流话术】-客户有供应商，不愿意合作，怎么破局？_720p.mp4
36_【外贸交流话术】-催单话术_1080p.mp4
37_【外贸交流话术】-和客户讨论质量_1080p.mp4
38_【外贸交流话术】-如何拓展话题_1080p.mp4
39_【外贸交流话术】-主导和客户的对方交流方向_1080p.mp4
40_[外贸交流话术]-因价格暴涨，合同无法执行，重新议价-1_720p.mp4
41_[外贸交流话术]-因价格暴涨，合同无法执行，重新议价-21080p.mp4
42_[外贸交流话术]-讨价还价话术(适合销售)_1080p.mp4
43_[外贸交流话术]-如何判断客户的真实采购意愿_720p.mp4
44_[外贸交流话术]-催款7大话术，提高成功率50%以上:_720p.mp4
45_[外贸交流话术]-邮寄样品相关话术_720p.mp4
46_[外贸交流话术]-延期发贷(样品)如何解释1080p.mp4
47_[外贸交流话术]-处理质量异议索赔的话术以及思路1_1080p.mp4
48_[外贸交流话术]-处理质量异议索赔的话术以及思路2_1080p.mp4
49_[外贸交流话术]-限产_限电导致晚交贷_涨价，如何和客户解释，1080p.mp4
50_[外贸交流话术]-因质量问题停止合作的客户，如何重建客户关系:1080p.mp4
51_[外贸交流话术]-展会相关话术1_720p.mp4
52_[外贸交流话术]-展会相关话术2_720p.mp4
53_[外贸交流话术]-报价后跟进客户话术1_720p.mp4
54_[外贸交流话术]-报价后的跟进话术(包含措辞激烈版，适合老赖客户)-2_720p.mp4
55_[外贸交流话术]-关键人对话-和客户决策者见面，聊什么?(全英文)_1080p.mp4
56_[外贸交流话术]-如何说服客户修改付款方式-1_720p.mp4
57_[外贸交流话术]-如何说服客户修改付款方式-2_720p.mp4
58_[外贸交流话术]-海外客户的分类以及辨识话术_720p.mp4
59_[外贸交流话术]-突遇重大调整(关税-退税)，如何和客户要求分担损失?_720p.mp4
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129_【外贸电话完整版（非K12教学目的）】-当客户说我的价格太高了_720p.mp4
130_【外贸电话完整版（非K12教学目的）】-和德国客户讨论样品_720p.mp4
131_【外贸电话完整版（非K12教学目的）】-和卡塔尔客户CFO讨论信用证_720p.mp4
132_【外贸电话完整版（非K12教学目的）】-和印度代理的电话_720p.mp4
133_【外贸电话完整版（非K12教学目的）】-决定为客户垫付5万美元_720p.mp4
134_【外贸人迅速完善发音的秘诀】-发音四大误区_720p.mp4
135_【外贸人迅速完善发音的秘诀】-连读技巧_720p.mp4
136_【外贸人迅速完善发音的秘诀】-弱读技巧_720p.mp4
137_【外贸人迅速完善发音的秘诀】-元音发音后置_720p.mp4
138_【商务英语口语】-致电关键人_1080p.mp4
139_【商务英语口语】-产品介绍-1（字幕）_1080p.mp4
140_【商务英语口语】-产品介绍-2（字幕）_1080p.mp4
141_【商务英语口语】-展会-1（字幕）_1080p.mp4
142_【商务英语口语】-展会-2（字幕）_1080p.mp4
143_【商务英语口语】-展会-3（字幕）_1080p.mp4
144_【商务英语口语】-拜访客户-1（字幕）_1080p.mp4
145_【商务英语口语】-拜访客户-2（字幕）_1080p.mp4
146_【商务英语口语】-电子商务-1（字幕）_1080p.mp4
147_【商务英语口语】-电子商务-2（字幕）_1080p.mp4
148_其他-如何自己创业（外贸SOHO）_1080p.mp4
外贸高薪实战指南：3步系统教程，助力实现年薪百万目标看到“外贸年薪百万”，你是不是觉得要么是神话，要么是骗局？今天这篇实战指南，不给你画饼，直接拆解通往高薪的3个核心系统步骤，以及你必须承受的代价。“百万”是结果，而过程是反人性的自律和深耕。
一、项目本质：销售能力与资源网络的变现
外贸高薪的本质不是“会英语”或“懂流程”，而是顶级的B2B销售能力。你的产品是将公司（或自己）的供应链解决方案，销售给海外采购商。高薪来自于你持续搞定大客户、稳定大订单的能力，以及你积累的渠道、供应链和信任资源网络。这本质上是一份将沟通力、商业洞察力和抗压力直接兑现的职业。
二、操作流程：3步系统，步步为营
1. 基本功系统化构建：超越学校知识，深度学习产品技术细节、国际贸易规则（如Incoterms）、供应链管理和市场分析。建立自己的“客户跟进档案”和“常见问题解决方案库”，将每一封邮件、每一次报价都标准化、流程化。
2. 客户开发与深耕：从海量撒网（平台、海关数据、领英）转向精准狙击。研究目标客户的公司背景、采购习惯、现有供应商，提供定制化的开发信和解决方案。核心是“为客户创造额外价值”，而不仅仅是报价。
3. 谈判与关系经营：掌握高阶的谈判话术和心理学，能处理价格、付款方式、索赔等复杂情况。将单次交易转化为长期伙伴关系，通过专业服务和情感维系，让客户产生依赖，从而获得持续订单和利润空间。
三、收益分析：高天花板，但线性增长
外贸收入通常为“底薪+提成”。在普通岗位，3-5年经验的业务员年收入在15-30万之间较为常见。达到“年薪百万”，通常意味着你已成为顶尖销售或团队管理者，手握数个年采购额数百万美金以上的核心客户。你的提成比例和客户质量是关键。这需要至少3-5年的持续积累和数次“打爆”大单的突破。主要成本是前期的学习时间、可能的外贸软件工具投入以及大量的试错沟通成本。
四、风险警告：高压力伴随高不确定性
1. 收入极不稳定：提成制意味着业绩波动直接导致收入过山车，可能连续数月无大单，心理压力巨大。
2. 市场竞争白热化：全球供应链竞争激烈，价格透明，利润被不断挤压，需要极强的差异化竞争能力。
3. 宏观风险不可控：汇率波动、国际贸易政策、关税壁垒、甚至国际关系都可能瞬间摧毁你的客户和订单。
4. 身心透支严重：需要适应时差，7x24小时响应客户，兼顾开发、跟单、售后，是体力和心力的双重消耗。
五、适合人群
最适合的人：拥有极强的目标感和自驱力，热爱沟通并擅长建立信任，对商业和金钱有强烈兴趣，具备出色的抗压能力和解决问题的韧性。如果你追求稳定、朝九晚五、讨厌销售和不确定性，外贸高薪之路将异常痛苦。
总结建议：年薪百万是外贸这座金字塔顶端的风景。通往那里的路，是由无数封石沉大海的开发信、无数次被拒绝的报价、以及无数个熬夜跟进的夜晚铺成的。如果你决心踏上这条路，今天的行动不是寻找“速成秘籍”，而是：1. 深入你所在或想进入的行业，成为产品专家；2. 模拟一个潜在客户，用一周时间研究如何打动“他”；3. 找到一位业绩优秀的前辈，虚心请教他的第一个大单是怎么来的。这条路没有捷径，系统性的学习和极致的执行，是唯一的门票。
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