9月6-8号线下课，录音配字幕，总共20小时
巨量学认证讲师团从10+典型的直播带货团境出发
解决品牌自播4大运营难题
抖音电商账号精细化运营
主播直播间流量承接转化
直播间提升流量高效转化
付费投放规模化放量
课程大纲
Day1 课程安排
上午9:00-12:00
PART 01 策略拆解 -五大维度掌握抖音电商底层逻辑
√ 一、【人群维度】
① 人群画像--人群画像的定位与经营
② 人群资产与人群效率--5A人群资产运营
二、商品维度】追爆品机制&竞品分析
① 商品四要素 -- 宽度、健康度、履约力
② 实操:货盘分析的核心
③ 如何应对平台比价策略
下午14:00-16:00
三、载体维度】载体的类型和特点
① 短视频、图文、直播、商品卡四大载体人群与流量渠道的特点
② 不同载体之间的相互影响
四、【渠道维度】-各渠道特征及流量分析
① 抖音三大场域解析--内容场、货架场、曹销场
② 三大场域与渠道的关系--,二十四个主要经营的流量渠道解析
③ 主要渠道的特征与流量分发逻辑
五、经营维度】-平台方法论的演变与发展趋势
① 平台的管控判罚体系与商家的履约能力-十三种平台考核项拆解
下午16:00-19:00
PART02 商品卡运营 -商品卡的运营思路及技巧5一、从盈利结构看商品卡运营思路
① 短视频、直播为主的店铺商品卡运营思路② 达人、货架为主的店铺商品卡运营的思路
二、商品卡载体下的货盘思维
① 引爆商品卡必备之选品与定价
三、商品卡载体下的猜喜流量运营
① 商品卡流量曝光核心指标
② 读懂商品卡流量分配逻辑
③ 商品卡持续复盘优化
四、商品卡搜索流量分发机制与运营技巧
① 抖音搜索提升三大步骤:标题、权重、付费
五、商品卡推广
① 商品卡经营的数据追踪及推广计划搭建
晚上19:00-23:00
按组现场答疑,1V1账号诊断,优化学员账号后台及日常运营问题
Day2 课程安排
上午9:00-12:00
PART03 直播间运营-十大模块全面拆解直播间运营动作
一、直播间流量分发机制解读
① 用户标签的优先级排序
② 结合关键词热度理解流量变化
③ 结合巨量算数调整标签的宽度及走向
二、商品维度】追爆品机制&竞品分析
三、不同直播模式下的能力要求 --单品、
小循环、大循环
四、不同直播模式下的选品与测品
下午14:00-19:00
五、不同直播模式下的定品技巧
① 定品分类的基础与进阶
② 定品实操工具教学
六、基于直播模式确定话术节奏
① 直播节奏的基础概念
② 打出好的直播节奏实操策略
七、直播话术结构及节点控制
① 从单品话术向过品话术的设计及执行要素
② 沙盘演练,卖点拆解-画流程图-预估曲线变化
③ 直播间团队配合及主播思维锻炼
八、直播间实时数据盯盘实操
① 基础数据大屏盯盘要素
② 商品大屏盯盘要素
晚上19:00-23:00
按组现场答疑,1V1账号诊断,优化学员账号
后台及日常运营问题
Day3 课程安排
上引流短视频详解
九、千川为直播间付费的投放逻辑
① 巨量千川的运行原理
② 付费起号的认知误区
十、微付费起号与纯付费起号的打法
① 微付费直播间起号运营技巧
② 纯付费直播间起号运营技巧
③ 进阶:其他多渠道起号策略
十一、直播间复盘分析能力提升
① 电商人必备的数据思维与复盘分析公式
② 人货场转化能力分析-看懂五维四率
③ 直播间各流量渠道的基础构成及分析方法
下午14:00-19:00
PART 04 短视频运营-短视频制作逻辑及爆量操作
V一、抖音短视频分类
① 非组件类短视频与组件类短视频的差异
二、短视频考核指标--内容指标、转化指标
①不同类型短视频的考核的通用指标与非通用指标
②短视频的内容指标及转化指标考核
三、引流短视频详解
① 视频引流的必备要素
② 短视频压制FEED情况解析
四、挂车短视频详解
① 视频爆量核心要素
② 挂车短视频与直播间共振原理
五、短视频制作原则与制作方向
六、短视频SOP流程与数据复盘
七、短视频付费逻辑与方法
PART 05 三天课程总复盘-知识要点及运营实
操环节复盘回顾
直播间流量死活上不去，投产比越投越低，感觉每天都在白忙活？如果你正卡在直播电商的这个“停滞期”，那么市面上各种号称“三天破局”的操盘手培训，可能已经进入了你的视野。今天我们就来客观拆解一下这类“抖音直播操盘手进阶教程”，看看它到底值不值得投入。
一、项目本质：是什么？
这通常是一个高强度的线下（或提供录播）集中培训课程。核心不是讲空洞理论，而是由平台认证的讲师团，针对“账号做不起来”、“有流量没转化”、“付费投放不赚钱”等具体困境，进行系统化的方法输出和实操诊断。其原理是帮你快速搭建从平台底层逻辑到直播间执行SOP的完整认知框架，相当于给你一张当前版本的地图。
二、操作流程：学什么？
一个典型的3天教程，其核心步骤高度结构化：第一天，死磕“底层逻辑”，搞懂抖音电商的五维（人、货、场、渠、经营）和货架场流量分配；第二天，全面攻坚“直播间”，从流量机制、直播模式、话术节奏到实时数据盯盘；第三天，打通“短视频与付费”，学习引流视频制作和千川投放的起号打法。最后往往搭配1V1的账号诊断，针对性解决问题。
三、收益与成本分析
潜在收益很明确：
- 时间收益：用20小时密集获取别人踩坑数月才摸索出的经验，缩短试错周期。
- 策略收益：获得一套系统方法论，而不是碎片知识，有望突破单点优化的局限。
- 资源收益：直接获得讲师对账号的优化建议，并链接同行人脉。
但成本也不菲：
- 直接成本：数千元的培训费用及差旅时间。
- 机会成本：如果所学方法与你类目特性不匹配，可能“水土不服”。
- 执行成本：方法再好，若团队执行力跟不上，一切归零。
四、风险警告
别被“三天速成”忽悠了。真正的瓶颈突破需要持续实践。主要风险包括：第一，讲师质量参差不齐，有的可能理论脱离实际；第二，课程内容基于当前平台规则，规则一变，部分方法可能失效；第三，最大的陷阱是“听了就会”，回到自己直播间，复杂的具体问题依然不会解决。
五、适合人群
这类培训绝对不适合小白。它最适合的是：已有3-6个月实操经验、单月GMV卡在10万-100万区间、遇到明确增长瓶颈的商家或运营负责人。你需要带着具体的账号问题和数据来，才能最大化吸收和转化课程内容。
总结与建议
“三天进阶教程”可以看作一次高效的“系统升级与故障检修”，但别指望它成为一劳永逸的“外挂”。在决定之前，请务必调研讲师背景和往期学员的真实案例。报名后，核心任务是“带着问题去，拿着方案回”，并确保团队有能力将学到的策略落地执行。记住，培训解决的是认知和策略问题，真正的增长，还得靠你回去后一帧一秒地优化和坚持。
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