
课程内容:
01.《万相台无界3层推》推广方式太多如何匹配最佳推广
02.《万相台无界3层推》先解决销量:外销1千+内销1万
03.《万相台无界3层推》拉人群标签:2套方法强拉标签
04.《万相台无界3层推》测款:2套暂停法精准省钱测款
05.《万相台无界3层推》死怼同行:竞品截流+竞店截流
06.《万相台无界3层推》销量布局:店里所有款分3层次
07.《万相台无界3层推》第1层:主推款关键词组合拳
08.《万相台无界3层推》第1层:主推款人群计划矩阵
09.《万相台无界3层推》第1层:主推款全站推广递增
10.《万相台无界3层推》第2层中间款:全站推广赛马
11.《万相台无界3层推》第2层中间款:全站放大点击量
12.《万相台无界3层推》第2层中间款:全站投产优化
13.《万相台无界3层推》第3层:投产低的款放全店托管
14.《万相台无界3层推》第3层:销量低款先怼全店托管
15.《万相台无界3层推》硬实力是核心推广只是辅助
番外1:拼多多饰品类.mp4
番外篇2:商品卡猛铺千川死怼.mp4
```html开淘宝店的,别再把钱浪费在乱烧直通车上了。你看看那些月销百万的店,人家早就不用“一锅炖”的推广了。第75期原创高阶技术,核心就是“万相台无界3层推”——把你的产品分成三个梯队,每个梯队用不同的打法,花最少的钱撬动最大的免费流量。下面直接上干货,但先说好:这套玩法需要你每天盯数据,懒人趁早绕道。
一、项目本质:分而治之的“田忌赛马”
万相台无界是阿里妈妈的新推广工具,但很多人只会无脑充值。“3层推”说白了就是:根据每个产品的销量潜力和利润空间,把它们分成主推款、中间款、扶植款三个层级。主推款用关键词+人群+全站递增猛砸;中间款用全站推广赛马测出潜力;扶植款丢进全店托管吃长尾流量。目的不是让所有款都爆,而是让爆款更爆,普通款不浪费推广费。
二、操作流程:3层对应3套打法
根据课程目录,实操分三步走:
第1层:主推款(占预算60%)
选1-2个高转化、高利润的款。做三件事:① 关键词组合拳(长尾词+大词卡位);② 人群计划矩阵(自定义人群+达摩盘标签);③ 全站推广递增(每天增加10%预算,直到ROI掉到盈亏线)。目标:7天内让主推款做到“外销1千+内销1万”(外部引流1000,店内关联销售1万)。
第2层:中间款(占预算30%)
选5-10个有潜力但数据不稳的款。用全站推广“赛马”机制——同样预算跑3天,留下点击率和转化率最高的2-3个款,然后放大点击量,再优化投产。表现好的升级为主推款。
第3层:扶植款(占预算10%)
剩下的所有普通款(比如几十个),统一丢进“全店托管”计划,设置低出价(比如0.3元/点击)。让系统自动分配流量,能出单就留着,连续7天无销量的直接下架。
另外,第4节教的“2套暂停法测款”很重要:先批量上车,花100元,把点击率低于1%的暂停;再花200元,把转化率低于0.5%的暂停。省钱高效。
三、收益分析:算清楚再动手
假设你是一个月销20万的女装店,毛利50%。
- 老方法:所有款平均投放,每月推广费2万,带来销售额30万,净利30*0.5-2=13万。
- 3层推法:主推款投1.2万,带来20万销售;中间款投6000,带来8万销售;扶植款投2000,带来2万销售。总销售额30万不变,推广费2万不变,但主推款权重提升后,次月自然流量增加30%。次月可能推广费不变,销售额涨到38万,净利38*0.5-2=17万。
- 成本:主要是推广费和人力(每天1-2小时调计划)。课程本身几百到几千不等。
注意:这是理想模型。实际中,你的主推款可能根本砸不动,需要换款重来。
四、风险警告:三个坑别踩
测款成本沉没:第4节的“暂停法”虽然省钱,但每测一个款最少花300元,测10个款就是3000元打水漂(如果全没测出来)。
全站推广的“黑盒”风险:万相台的全站推广有时候会乱跑人群,比如你卖女装,它给你投给老头。需要每天看人群报告,及时屏蔽无效标签。
第3层扶植款拖后腿:全店托管如果出价太低,可能一年也出不了几单,但会拉低店铺动销率。建议每月清理一次无流量链接。
另外,课程番外篇讲的“拼多多饰品类”和“千川死怼”跟淘宝无关,别学歪了。
五、适合人群
这套高阶打法最适合:
- 已经有淘宝店、月销售额10万以上,但推广费占比过高(超过15%)的卖家
- 懂直通车基础,能看懂人群画像和关键词报表
- 每天能花2小时做数据分析,而不是无脑充值
不适合:月销低于5万的新店(先解决产品问题)、只会“一键推广”的小白、做低价跑量模式(利润率低于20%)的商家。
结尾总结
《万相台无界3层推》不是什么神秘代码,而是一套把预算花在刀刃上的精细化运营体系。它要求你像操盘手一样,对每个产品进行“评级—分配资源—赛马—淘汰”。月省几千推广费、多赚几万利润是完全可以实现的。但我的建议是:先拿你店铺里最头疼的那个类目做测试,按3层法跑一个月,对比之前的数据。如果投产比(ROI)从2提升到3,再全店复制。否则,换个老师傅教的玩法。最后说句扎心的:工具再牛,也救不了垃圾产品——硬实力是核心,推广只是辅助(课程第15节原话)。
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