001-导学 .mp4
002-人都喜欢新奇特的东西，这种东西很容易形成传播mp4
003-我为人人，人人为我，人人都帮你传播mp4
004-通过榜样，让客户信任，从而形成传播.mp4
005-人人都可以用，但是很多人看不上并且不愿意用的有效传播方式之.mp4
006-人人都可以用，但是很多人看不上并且不愿意用的有效传播方式之.mp4
007-人人都可以用，但是很多人看不上并且不愿意用的有效传播方式之.mp4
008-其他常用传播方式.mp4
009-活动不是越多越好，他只是救命稻草，不到非不得已不要做,mp4
010-活动不是越多越好，他只是救命稻草，不到非不得已不要做之服务.mp4
011-谁说需要活动才能做生意，生意好坏是日常的细节决定的试营业mp4
012-谁说需要活动才能做生意，生意好坏是日常的细节决定的之短视.mp4
013-做活动得需要一个理由 .mp4
014-活动的形式 .mp4
015-活动的现场的安排.mp4
016-精准客户才是活动需要的客户1.mp4
017-上所有门店都可以用，成本低的一个引流方式，效果还好，但是.mp4
018-下所有门店都可以用，成本低的一个引流方式，效果还好，但是.mp4
019-体验好了再付费，让客户上瘾的一种引流方式mp4020-先舍后得的引流策略.mp4
020-先舍后得的引流策略.mp4
021-卖什么不创什么钱，却创了别人看不到的钱,mp4
022-玩儿着玩儿着客户就来了.mp4
023-借渠道引流mp4
024-同行的客户才是最精准的客户，这个办法可以把同行的客户变成.mp4
025-把同等价值的硬通货送出去还能够把钱回来.mp4
026-把同等价值的硬通货送出去还能够把钱创回来下mp4
027-满赠 .mp4
028-达到一定条件才能够参与的赠品方式.mp4
029-满减1 .mp4
030-资格卡正片 .mp4
031-风险担保 mp4
032-创造高频.mp4
033-后分拆 .mp4
034-前分拆 .mp4
035-预存 ,mp4
036-排队造势 .mp4
037-连环返现.mp4
038-品牌复购 .mp4
想开个小店当老板，又怕血本无归？这门课不跟你谈虚的，直接塞给你38个经过验证的实战招式，核心就一句话：在赚到大钱之前，先学会怎么活下来。
1. 项目本质：生存实战，而非商业幻想
这不是给你画上市饼的MBA课。它本质是一套针对实体小店的“生存手册”，聚焦普通人最容易死的三个环节：引流、转化、复购。其原理在于，通过大量低成本、可复制的细节策略（比如怎么设计赠品、怎么借渠道引流），在竞争激烈的红海市场里，硬生生挤出一个盈利空间。它教你的是“经营韧性”。
2. 操作流程：系统化拆解生意全环节
真正的流程不是东一榔头西一棒槌。课程给出了一个清晰路径：第一步学传播与引流（前24课）：掌握如何利用“新奇特”引发自发传播，以及像“借同行客户”这样的非常规引流法。第二步学活动与转化（中间约10课）：明确活动的本质是“救命稻草”而非日常，学会设计满减、预存等方案让顾客心甘情愿掏钱。第三步学锁客与复购（最后部分）：通过风险担保、连环返现等策略，把一次性客户变成老主顾。关键是把这些方法当成工具库，按需取用。
3. 收益分析：省下的就是赚到的
这门课最大的收益不是直接给你钱，而是帮你省钱和减少损失。一个小店开业，盲目做一次无效促销可能净亏数千甚至数万。学会精准引流和活动设计，能直接避免这些“学费”。成功的应用能将门店的获客成本降低30%以上，顾客复购率提升20%以上，这对于利润微薄的小生意就是生死线。收益提升是结果，核心指标是生存概率。
4. 风险警告：知道不等于做到
最大的风险有三个：生搬硬套：不同行业、不同地段的方法不能直接复制，必须本地化改造。执行力缺失：很多方法（如持续地推、打造榜样客户）枯燥繁琐，需要坚持，很多人会死在执行路上。时代变化：一些线下引流方法可能会随平台规则变化而失效，需要你举一反三。
5. 适合人群：脚踏实地的小生意人
最适合这三类人：有少量资金，正筹备开第一家小店（如奶茶店、小餐馆、社区超市）的准创业者；已经开业但生意不温不火，急于寻找突破口的挣扎店主；想把线下生意与线上结合，却不懂如何有效引流的传统经营者。不适合只想找“一夜暴富”秘籍的空想家。
总结建议：别想着38招全用上。开业前，吃透引流部分的5-6个方法，反复演练。开业后，每个月从课程里挑1-2个新策略进行测试，记录数据。生意的功夫都在细节里，你的核心竞争力不是某个奇招，而是持续优化这一个个小环节的系统能力。先活过第一年，再说发展。
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