带你掌握沟通的底层逻辑、高频场景的应对公式、面向不同对象的沟通方法，帮你系统提升职场沟通能力
更会和老板协作配合，赢得稀缺资源和支持
更擅长推动同事协作，做出亮眼突出的成绩
更知道如何展现工作，拿下升职加薪的机会
01
90%的人，职场沟通没过关
问题1:不懂底层逻辑，犯了错都意识不到
不懂职场沟通需要掌握的底层逻辑，导致找不到问题症结，尝试再多话术也没用。
不懂职场人际关系，导致和老板/同事/客户
沟通出现摩擦，却不知道为什么
不理解行为背后的人性诉求，导致项目/工作
遇到阻碍，却不知道如何解决
不懂沟通的重要原则，导致表达/行为激起对
方反感，自己却毫无意识
问题2:
没有思路框架，临场发挥没有章法
没掌握在各种场景沟通的思路框架，每次都是临场胡乱发挥，效果不佳。
老板临时让汇报工作，不知道怎么有效组织
思路，语无伦次导致老板没耐心
"同事不配合某个项目，不懂如何当场组织语
言回应，导致工作停滞不前
客户情绪激动批评自己，不知道怎么快速消
解客户情绪，导致矛盾放大
问题3:只会纸上谈兵，实际操作频繁踩坑
说起沟通的方法头头是道，一到实操就犯大大小小各种问题。
生搬硬套沟通话术，让对方感觉虚伪生硬
用词表达没人把关，一不小心踩了雷区
没有反馈和迭代，重复在同样的地方犯错
亮点2
15+场景公式
让你形成“xx情况下，可以怎么做”的肌肉记忆
职场高频沟通场景:如何汇报/说服/夸赞/求助/拒绝/道歉/挽回/反馈.
和上级的高频沟通场景:如何接手工作任务/寻求工作反馈/安抚领导情绪/争取资源利益.
和平级的高频沟通场景:如何拒绝不合理要求/推进同事配合工作/寻求同事帮助…
亮点3
重重重练习，强强强反馈
让你能上手实操
·客观选择题:帮你检测知识点掌握情况，辨析难
点、易错点
主观问答题:强化职场沟通实际应用，配有批改反馈，帮你增强实操能力
亮点4
1场沟通主题实战
帮你积累实战经验
1场与鹅姐连赛20分钟的沟通主题实战，完成所有课程的同学均可参加，帮你积累实战经验
亮点5
每周一场专场答疑(共3场)及时解决你的学习问题
每周一场专场答疑，解决你当周学习&沟通实践中的具体问题
亮点6
录播课永久免费
13节正式课程+2节加餐，永久免费看更新的课程，也将免费更新给学员
每位学员可享1次1.5折复训优惠
课程内容：
001.【结营仪式+直播答疑】本期特训营总结、未来学习与实操建议+本周学习回顾、问题答疑 ev.mp4
002.【加餐2】复杂场景的沟通之道 ev.mp4
003.【模拟实战 周六场】和老板「基于时间的沟通」模拟实战 ev.mp4
004.【模拟实战 周五场】和老板「基于时间的沟通」模拟实战_ev,mp4
005.【模拟实战 周四场】和老板「基于时间的沟通」模拟实战 ev.mp4
006.【加餐1】内向人的职场沟通避坑指南_ev.mp4
007.【第13讲】和平级的常见沟通场景及应对公式 ev.mp4
008.【第12讲】和平级的人际相处之道 ev.mp4
009.【直播答疑】本周学习回顾、问题答疑 ev.mp4
010.【第11讲】和上级的3种沟通形式及准备思路 ev.mp4
011.【第10讲】和上级的常见沟通场景及应对公式 ev.mp4
012.【第9讲】和上级的人际相处之道 ev.mp4
013.【第8讲】常见职场沟通场景及应对公式:负反馈 挽回 破冰 ev.mp4
014.【第7讲】常见职场沟通场景及应对公式:求助 拒绝 道歉 ev.mp4
015.【第6讲】常见沟通场最及应对公式:汇报 说服 夸赞 ev,mp4
016.【直播答疑】本周学习回顾、问题答疑 ev,mp4
017.【第5讲】职场沟通的3个能力模块:表达 倾听 回应 ev.mp4
018.【第4讲】关于职场沟通的重要认知 ev.mp4
019.【第3讲】影响沟通的职场人际图鉴by架构 ev,mp4
020.【第2讲】影响沟通的职场人际图鉴by性格_ev.mp4
021.【第1讲】7个人性特点&对职场沟通的启示 ev.mp4
022.《职场沟通特训营》第2期 开营仪式.mp4
还在为职场中的沟通内耗和误解烦恼吗？数据显示，超六成的职场冲突都源于沟通不畅。市面上不少“速成班”只会空谈理论，而一个真正系统的21天职场沟通特训营，可能是你挤进行业前10%的关键跳板。
一、项目本质：不是听课，而是“行为重塑”
这类特训营的核心远不止教你话术。它的本质是一个为期21天的“行为重塑”工程，旨在通过高强度、场景化的训练，将沟通技巧固化成你的职场本能。其原理基于习惯养成规律，融合了深度倾听、非暴力沟通、情商管理等多元模块，目标是让你从“知道”到“做到”，实现从认知到行为的彻底转变。
二、操作流程：21天“学练考”闭环
一个有效的训练营，其操作流程通常是一个紧密的闭环：
- 前期诊断：通过沟通风格测评，定位你的核心短板。
- 每日沉浸：每天聚焦一个实战主题，例如客户心理分析、向上汇报、冲突调解等，通过15-20分钟的微课+具体任务驱动学习。
- 实战演练：这是关键。你需要参与情景模拟（如扮演谈判双方）、完成实践打卡，并接受导师或同侪的实时反馈。
- 复盘反馈：每日或每周进行复盘，使用“收获-不足-优化”模型固化学习成果。
三、收益分析：数据不会说谎
投入21天的时间，你能换来什么？看看来自实战的数据：
- 效率提升：在践行系统沟通方法后，一些团队的准时率提升了56%，按时反馈率更是飙升了178%。
- 成本节约：显著减少因沟通反复和错误造成的内部损耗，将更多时间用于价值创造。
- 个人溢价：熟练驾驭跨部门协作、向上管理等复杂场景，成为团队中不可或缺的协同枢纽，这是你跻身前10%的核心资本。
四、风险警告：别被“糖衣”炮弹击中
然而，这个市场鱼龙混杂，你需要火眼金睛：
- “包过”噱头：任何承诺“包过”、“速成”的宣传都是红色警报。能力提升没有捷径，只有刻意练习。
- 内容脱节：最大的风险是课程内容与你实际岗位需求错位，学完用不上。报名前务必确认课程大纲是否覆盖你的高频痛点（如项目管理沟通、客户投诉处理等）。
- 师资存疑：警惕那些背景模糊的“大师”。优先选择有知名企业实战背景或长期专注该领域的讲师。
五、适合人群：你对号入座吗？
这种高强度特训并非适合所有人。如果你符合以下特征，收益会最大化：
- 职场新人或转型者，急需构建系统性沟通能力。
- 面临晋升瓶颈的业务骨干或新晋管理者，需要提升向下辅导和横向协同能力。
- 工作岗位涉及大量内外部协调、客户沟通（如销售、项目、客服）的人员。
- 最关键的是，你必须能有每天投入约30分钟到1小时进行学习和练习的决心，否则一切免谈。
结尾总结：行动前的最后忠告
想通过21天训练营实现跃迁，务实的选择比盲目的热情更重要。首先，用“四步法”筛选机构：查培训资质、看合同明细、问讲师背景、留缴费证据。其次，调整心态：这不是轻松的知识消费，而是一次需要你全情投入的“职场健身”。最后记住，所有教程和方法都只是地图，真正的收益永远源于你在这21天里，每一次刻意而艰难的开口与思考。现在，是谨慎评估，然后行动的时候了。
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