助力实体门店升级赋能社区团购创业
课程内容：
01 讲师介绍及案例.mp4
02 认知篇:当前实体店以及社区团购行业发展现状.mp4
03 认知篇:什么是团店?.mp4
04 认知篇:原生型、赋能型、融合型三种团店?.mp4
05 认知篇:团店投入与回报..mp4
06 认知篇:团店的天地人网..mp4
07 私域流量篇:如何暴力拉新构建流量池..mp4
08 私域流量篇:暴力拉新用什么品拉人最多?.mp4
09 私域流量篇:暴力拉新现场10人如何分工?.mp4
10 私域流量篇:流量补充的手段?.mp4
11 私域流量篇:团店不亏钱怎样精准拉新?.mp4
12 私域流量篇:地推拉新点位、产品如何选择?现场分工?.mp4
13 私域流量篇:团店怎样精细化运营?.mp4
14 公域流量筒:团店为什么要做抖音?.mp4
15 公域流量篇:实体店做抖音的正确玩法?.mp4
16 公域流量篇:有效视频的结构模型 .mp4
17 公域流量篇:有效视频的制作步骤,mp4
18 公域流量篇:如何投放DOU+7天做到10万+播放量.mp4
19 门店篇:社区店选址六选五不选..mp4
20 门店篇:关于门头的五大心法..mp4
21 门店篇:房租谈判与合同签订细节..mp4
22 门店:社区店装修细节与避坑..mp4
23 门店篇:收银系统的选择和避坑..mp4
24 门店篇:开业前筹备事项与物资以及办理哪些工商手续.mp4
25 门店篇:团店店铺如何陈列..mp4
26 产品及供应链筒:在不同时期对产品需求的基本认知.mp4
27 产品及供应链篇:怎样选品定价、排品推品?.mp4
28 产品及供应链篇:日常3-5个爆品的排品及运营节奏+文案素材..mp4
29 产品及供应链篇:如何运用四大采购场景搭建供应链体系?.mp4
30 产品及供应链篇:本地批发市场采购话术及要点.mp4
31 产品及供应链篇:外地发货需要注意的细节..mp4
32 产品及供应链筒:店牛全国核心供应商名单。.mp4
33 连锁篇:组织架构及运营岗位职责..mp4
34 连锁篇:陌生拜访注意事项及方法。.mp4
35 连锁篇:抖音招商超百家店、单条视频50万播放量的秘诀 .mp4
36 招商会现场成交28家，加盟商招券的避坑与选择。.mp4
37 终结篇:团店六大案例拆解 ,mp4
38 终结篇:团店6种常见问题及解决方案,.mp4
39 团店十大盈利模型 以及2000人正向飞轮.mp4
你是不是也觉得实体店生意越来越难做，而线上社区团购又不知道从何下手？看着别人靠“社区团店”模式把生意盘活，自己却还在犹豫。别急，今天这篇实操指南，就是帮你拆掉思维里的墙，用三步走通这条升级路。
项目本质：不是跟风，而是进化
“社区团店”不是让你去加盟某个烧钱补贴的平台，而是让你自己的门店完成一次进化。它的核心是把你的实体店从一个单纯的“交易点”，升级为社区的“信任枢纽”和“履约中心”。简单说，就是用线上社群（私域流量）聚人、预告商品，顾客下单后，再到你的店里自提或由你完成最后几百米的配送。这种“线上预定+线下履约”的模式，能极大降低你的库存风险和损耗，同时用高频的生鲜日用品，带动门店其他商品的销售。近期发布的《社区团店运营要求》团体标准，也标志着这个模式正走向规范化。
操作流程：三步实战，拒绝空谈
道理都懂，关键是怎么干。下面这三个步骤，是经过成功案例验证的实战路径：
第一步：搭建线上据点并找到“种子合伙人”。 别再想什么复杂的小程序开发，直接用市面上成熟的SaaS工具（如有赞、凡科等），一两天就能搭好你的线上团购商城。然后，从你的老顾客里，筛选出那些爱分享、人缘好的宝妈或邻里领袖，把他们发展成你的首批“社区团长”。给他们专属佣金和素材，让他们去建立和维护各个小区的微信群。
第二步：用“单品爆款”打穿一个小区。 别一上来就铺几百个商品。学习“十二果源”的策略，选择一个像应季水果、鲜牛奶这样的高频、高复购的“爆款”作为钩子品。通过团长在群里以“预售接龙”的形式发起团购，集中订单后，你再统一向源头采购。这样做，你几乎零库存，却能把一个单品在一个小区做出声量和信任。
第三步：沉淀私域，扩宽品类。 所有通过团长带来的顾客，最终都要沉淀到你自己的企业微信或社群里。当单量稳定、信任建立后，再顺势接入更多品类，如日用百货、零食。此时，你的实体店就成为了天然的“前置仓”和“品牌体验店”，线上线下一体化运营就转起来了。
收益与风险：算清账，避好坑
收益方面： 最直接的收益是“以销定采”带来的近乎零库存和低损耗，这对生鲜品类至关重要。成功的案例显示，深耕社区的模式可以在几个月内实现月销售额从零到百万级的跨越。更重要的是，你将获得宝贵的私域客户资产，他们的复购价值远超一次团购的利润。
风险警告： 你必须清醒地看到，巨头平台烧钱扩张的时代已经过去，大批平台因巨额亏损已陆续关闭。这意味着，单纯想靠低价补贴模仿平台模式死路一条。你的核心风险在于：团长管理（忠诚度低、流失率高）和供应链能力（品质不稳定、物流成本高）。如果这两点根基不稳，流量来得快，去得更快。
适合谁做？
这套模式最适合两类人：一是已有社区周边实体店（如水果店、便利店）的老板，你有现成的场地和初始客源；二是具备一定供应链组织能力（比如能拿到优质一手农产品），且擅长社群沟通和管理的社区创业者。如果你是完全不懂产品、也不愿深耕服务的“甩手掌柜”，那这不适合你。
总结建议
社区团店是一次本地实体商业的务实升级，而不是投机风口。给你的建议是：小步快跑，单点打透。不要一开始就妄想覆盖全城，先集中所有精力，用一款好产品服务好一个小区，跑通从拉新、下单、配送到复购的完整闭环。在这个过程中，用心维护好你的团长和核心顾客，他们的信任是你最宽的护城河。这条路没有捷径，但一旦走通，你的生意将牢固地扎根在社区里，谁也抢不走。
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