掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形
从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论
企业流量怎么做
搞钱团队怎么管
商业链路怎么搭
2023年
短视频流量生意，比任何一年都卷!!!
操盘手人才炒作,挖墙脚频繁
平台整顿，算法迭代,违规高发
流量商业化,付费越来越贵
原创内容乏力,用户审美疲劳
营销过度，复购艰难
过去的方法论失效，经验成为捆绑加锁
2024年
唯有洞察趋势，成为服务用户的链路玩家转变思路,拥抱年轻人做新时代团队管理
做一个时代的益与者不下战场就不会输!
课程大纲
先导篇-- 一个2.98万的故事
模块1:企业入局短视频的首要障碍是老板
第1课:企业搭建短视频团队的必要性
第2课:老板在短视频团队建设中的角色与职责
第3课:企业进入短视频布局的常见管理误区
模块2:真实经历: 踩过的千万级巨坑经验分享
第4课:1625万巨坑，直播带货
第5课:1550万巨坑，内容风险
第6课:3133万连续巨坑,电商运营
模块3:那些鲜为人知的吸金商业链路打法
第7课:宠物医院的引流故事
第8课:一条打不死的灰色创钱链路
第9课:成功收割我39999的摄影服务
第10课: 闷声发大财的某医美网红
模块4: 如何建立一支持续拿结果的创新团队
第11课:搭建创新团队的存活土壤
第12课:对创新团队的管理要求
第13课: 团队协同与时间管理原则
第14课: 团队氛围: 只有不过分顾及面子的人,才能获得成功
第15课:什么样的管理者不能用?
模块5: 企业如何做好短视频?
第17课:短视频行业乱象与枷锁
第18课:未来流量在哪和平台选择
第19课:企业做短视频的挑战和团队配置
第20课:如何招人?核心岗位特征
第21课:短视频未来战场预测
模块6:短视频团队激励制度
第22课:团队效率误区和价值三观
第23课:如何有效管理00后团队?
第24课:一帮年轻人该如何练兵?
第25课:目标制定,人才筛选和培养
第26课:当代年轻人喜欢什么激励方法和老板?
第27课:老板的时间应该花在哪里?
总课时28节(含先导篇)
还在为烧钱做短视频却不见水花而头疼？团队组建了，达人请了，钱砸了，流量和转化却像玄学？别急着怪运营，问题可能出在顶层——老板自己。这不是又一门教你怎么写爆款标题的课，而是一套给企业掌舵者、核心管理者的流量团队战略与管理实战指南，核心就一句话：老板的认知，是团队的天花板。
项目本质：一套管理者的“避坑”与“建队”系统
这门课程的本质，是解决企业从“个人网红驱动”到“体系化团队作战”的转型难题。它不教你剪片子，而是教你如何搭建土壤、管理创新、设计激励，让团队能持续产出商业结果。它基于讲师亲身从2.98万做到10亿规模的实战，以及踩过数千万巨坑的教训，提炼出一套可复制的组织方法论。
操作流程：从“纠偏”到“建制”的六步法
整个学习流程紧扣实战：第一步，先给老板“纠偏”，明确其在团队中的核心角色与常见管理误区。第二步，复盘致命巨坑，直接展示直播、内容、电商环节可能造成的千万级损失案例。第三步，剖析隐秘的商业链路打法，如宠物医院、医美等行业的真实引流变现模型。第四步和第六步聚焦“建队”与“管人”，详细讲解如何搭建创新团队、管理00后、制定激励制度。第五步则回归行业趋势与团队配置，解决“战场在哪、人怎么招”的问题。
收益分析：省钱、省时、找到路
这门课程的收益是立体的。最直接的收益是“避坑省钱”，课程中剖析的三大巨坑总金额超过6300万，这些经验能极大降低你的试错成本。其次是“体系省时”，它提供了清晰的团队搭建SOP，避免了从0摸索的组织内耗。最终收益是“找到可持续的路径”，从追逐单点爆款，升级为构建一条稳定的商业流水线。课程作为一套知识产品，其价格远低于企业盲目试错一个季度的成本。
风险警告：别指望买了课就高枕无忧
警惕几个关键风险：第一，“知易行难”风险。这套方法对老板的自我改变要求极高，如果学完回去依旧 micromanagement（微观管理），一切白费。第二，“环境变化”风险。平台规则、流量成本在变，课程是底层心法和过去已验证的模型，具体执行需结合当下微调。第三，最大的陷阱是“企图心错配”：它适合决心 All in 做体系化的企业，如果只是小打小闹想速成，不如去买单点技巧课。
适合人群：老板与核心决策者优先
这门课有明确的受众门槛。最适合的是中小企业老板、业务负责人或新流量部门一把手。你需要有团队组建权和预算审批权，课程内容对你才有实操意义。其次是有丰富实战经验但遇到瓶颈的操盘手，你能在这里获得顶层视野，理解如何与老板同频并推动组织变革。对于纯粹的执行岗新人或个人创作者，这门课“过载”了。
结尾总结：为决心转型的企业家提供一张导航图
总而言之，这不是一堂“技巧课”，而是一张给企业家的“组织转型导航图”。它的核心价值在于用真金白银换来的教训，帮你避开致命弯路，并构建一个能自我迭代的活力团队。如果你的企业正困于流量增长的泥潭，团队士气低迷，那么投资这套认知，可能是性价比最高的选择。但请记住，课程交付的是“地图”，而走出迷宫的每一步，仍需你带领团队亲自走完。现在就行动起来，从提升自己的认知开始，别让过去的经验成为捆绑团队未来的枷锁。
课程下载：
