主要内容包括：店铺基建、产品发布、引流推广、运营业务协作、运营技能提升等。
课程目录：
01.01新开店铺需要准备的工作.mp4
02.S01-店铺基建-E02-诊断-精准定位店铺问题.mp4
03.S02-产品发布-E01-如何收集产品关键词.mp4
04.S02-产品发布-E02-标题的奥秘及关键词玩法.mp4
05.S02-产品发布-E05-如何发布高评分产品.mp4
06.S03-引流推广-E01-关键词推广底层逻辑及使用技巧.mp4
07.S03-引流推广-E02-普通品成长之定向推广底层逻辑及技巧.mp4
08.S03-引流推广-E04-直通车基础.mp4
09.S03-引流推广-E05-数字化运营之平台数据分析.mp4
10.S03-引流推广-E07-普通品成长之测品测款技巧.mp4
11.S03-引流推广-E08-新品成长底层逻辑及技巧.mp4
12.S03-引流推广-E09-顶展、问鼎设计技巧.mp4
13.S03-引流推广-E10-直通车数据分析.mp4
14.S03-引流推广-E11-引流关键词分析技巧.mp4
15.S03-引流推广-E12-实力优品爆品数据分析技巧.mp4
16.S03-引流推广-E13-数字化运营之产品数据分析技巧.mp4
17.S03-引流推广-E14-运营周数据月数据分析及数据模板.mp4
18.S03-引流推广-E15-国际站每日工作.mp4
19.S04-运营业务协作-E01-业务运营如何高效利用RFQ市场.mp4
20.S04-运营业务协作-E02-如何做好一场直播以及Tips视频投稿技巧.mp4
21.S04-运营业务协作-E03-玩转信息流之自营销流量.mp4
22.S05-运营技能提升-E01-运营平台年度规划及目标分解技巧.mp4
23.S05-运营技能提升-E02-运营业务复盘模板与技巧.mp4
24.S05-运营技能提升-E03-运营团队管理赋能.mp4
25.S05-运营技能提升-E04-运营如何找到一家合适的公司.mp4
想把产品卖到海外，开了阿里巴巴国际站却一头雾水，烧了钱没效果？市面上信息碎片化，让你不知从何下手？这套号称“从0到1系统化”的运营课程，或许提供了一个框架，但它真能解决你的问题吗？我们来冷静拆解。
项目本质：一套外贸B2B的“标准化操作程序”
这不是点石成金的魔术，而是一套试图将阿里巴巴国际站运营工作流程化、标准化的训练体系。它的核心原理是：将复杂的平台运营分解为“店铺基建、产品发布、引流推广、数据复盘、业务协同”五大模块，通过建立标准动作（SOP），降低个人经验依赖，让新手也能按图索骥，减少盲目试错。本质上，它卖的不是“流量保证”，而是“效率提升”和“决策依据”。
操作流程：五环相扣，数据驱动
一套完整的系统化操作，遵循以下闭环：
- 地基搭建与诊断：从店铺基础设置开始，并学习如何快速诊断店铺核心问题，而非盲目优化。
- 产品上线与优化：系统学习关键词收集、标题撰写、高评分产品发布，这是获取自然流量的基础。
- 付费引流与数据分析：这是核心。学习直通车、关键词推广的底层逻辑和技巧，并关键在于衔接“数据复盘”：如何分析推广效果、产品数据、周月报表，让每一分钱的花费都有据可查。
- 运营与业务协同：学习如何利用RFQ、直播、视频等内容工具获取更多询盘，并让运营动作与业务员跟进高效配合。
- 规划与管理提升：从执行上升到规划，学习制定年度计划、进行团队复盘与管理，完成从“操作员”到“管理者”的思维跨越。
收益分析：规避浪费的价值大于“爆单”神话
系统学习的收益是间接但至关重要的：
- 成本：课程费用（通常数千元）和大量投入的学习与实践时间。
- 潜在收益：最大的收益是“规避损失”。一个清晰的P4P（点击付费）投放策略，可能将你的平均点击成本降低20%-30%；一套高效的数据分析模板，能让你快速砍掉无效产品，聚焦资源。它帮助你建立合理的投入产出预期，避免因盲目烧钱而导致的心态崩溃。长远看，系统化能力是职业运营的核心竞争力，能显著提升薪资天花板。
风险警告：系统是地图，但你仍需穿越风暴
过度依赖课程会面临如下风险：
- 知识与实践脱节：平台规则、算法权重时常调整，课程内容存在滞后性。生搬硬套公式化操作，可能效果不佳。
- 忽视行业与产品差异：机械设备和日用消费品的运营打法天差地别。课程讲的是通用逻辑，如何结合自身行业特性调整，考验你的悟性。
- 需要强大的执行力与耐心：运营是“苦差事”，需要持续上品、优化、分析数据。系统学习只是开始，长达数月的耐心执行才是关键，很多人死在这一步。
- 无法替代“好产品”与“供应链”：运营是放大器，只能优化展现。如果产品竞争力弱或供应链不稳定，再精妙的运营也难为无米之炊。
适合人群
这套体系最适合以下三类人：
- 刚入行的外贸公司新人运营：急需一张全景地图快速上手，避免自己摸索浪费公司资源。
- 从传统B2B转型线上或兼管国际站的业务员/老板：需要建立系统认知，以便管理团队或评估运营效果。
- 有一定经验但感觉混乱、寻求突破的运营：希望将零散经验系统化，提升到规划与管理层级。
对于期望学几招“黑科技”就订单暴增，或产品毫无优势的商家，请降低预期。
总结建议
若决定投入，请用“建设者”而非“消费者”心态学习：
- 边学边干，立即应用：学完“产品发布”，立刻优化你店铺里排名最差的10个产品；学完“数据分析”，下周就按模板做一次全面复盘。实践是检验系统的唯一标准。
- 将课程框架内化为自己的SOP：根据课程目录，为你自己的公司和产品，制作一份简化版的《日常运营检查清单》和《周数据复盘模板》。把知识系统，变成你的操作系统。
记住，最好的“运营系统”最终必须是你为自己业务量身定制的那一套。课程是引路人，但走出这条路并持续修缮它的人，只能是你自己。
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