课程内容：
[1]-开学第一课.mp4
[2]-美容院三大盈利模式(三种老板娘的盈利定位),mp4
[3]-如何打造门店壁垒(护城河)?同行抄不了才能有优势,mp4
[4]-让你永远不缺美容师的招聘模型(渠道 邀约 面试)含话术,mp4
[5]-顶级新员工入职培训流程(让你的员工入职就能上手出业绩),mp4
[6]-美容店怎么拓来有品质的客户(定价决定定位).mp4
[7]-最有效直接的拓客方式地推怎么做(方法工具).mp4
[8]-抖音没有那么难(短视频拓客怎么做).mp4
[9]-用豆英撬动自然流量门店拓客,mp4
[10]-抖音丽人榜如何,中刺第一名(你的排名决定了客户的信赖感).mp4
[11]-美容院如何通过直播拓客(纯干货).mp4
[12]-最精准的拓客方式(客户转介绍).mp4
[13]-美容院的销售技巧(傻瓜式话术，成交高手一定是发问高手).mp4
[14]-美容院客户自动化升单的销售流程(四次成交流程).mp4
[15]-需求不到 价格不报,mp4
[16]-品项模型如何搭建 如何让自己家的项目更有吸引力,mp4
[17]-客户爽点放松流程,mp4
[18]-接待流程,mp4
[19]-美容师的零底薪机制(单部位手工提成30-70)如何设置,mp4
[20]-店长薪资,mp4
[21]-员工早晚会怎么开可以让员工能力提升。员工有能力，业绩有保障,mp4
[22]-拍摄篇.mp4
[23]-剪辑簡,mp4
拓客难、留人难、盈利难，这三个“老大难”是不是让你作为美容院老板夜不能寐？市面上理论很多，但能落地的方法太少。今天我们来拆解一套宣称能解决这些问题的系统课程，看看它是否真是美业老板的实战救星。
项目本质：一套美业经营的系统作战图
这并非单一的销售技巧课，而是一个覆盖美容院前、中、后端全链条的运营体系。它试图将老板从“救火队员”的角色中解放出来，通过建立标准化的模型——从门店定位、团队打造到客户营销——让经营系统化、可复制，最终实现自动化运转和持续盈利。
操作流程：四步构建经营闭环
核心操作围绕四个层面展开：第一是定位与壁垒。明确自家门店的盈利模式（是技术型、服务型还是销售型），并打造同行难以抄袭的独特优势。第二是流量与拓客。课程涵盖了从传统地推、客户转介绍，到短视频、直播、抖音团购等线上获客的具体方法。第三是团队与绩效。提供从招聘、培训到薪资激励（如零底薪机制、店长薪酬）的一整套留人、育人方案。第四是成交与升单。设计标准化的销售流程和话术，推动客户自动转化和消费升级。
收益与成本分析
主要成本：
1. 资金成本：课程的学费投入。
2. 时间与机会成本：学习、消化并推行这套体系需要老板投入大量精力，可能短期内影响常规业务。
3. 调整成本：改革薪资、流程可能引发部分老员工的不适应甚至离职。
潜在收益：
收益在于系统性提升。如果执行到位，可能带来：客户增长渠道变多且更精准；员工稳定性与产能提高；通过升单和品项优化提升客单价和利润率。它追求的是长期、稳定的营收增长，而非短期暴利。
风险警告：别指望“药到病除”
最大的风险在于“知易行难”。首先，极度依赖执行。再好的方案，老板和团队执行力跟不上等于零。其次，需要“因地制宜”。课程提供通用框架，但各地市场、客户群体差异大，生搬硬套可能水土不服。最后，无法替代老板自身成长。系统的导入要求老板具备一定的管理决心和认知，否则很容易半途而废。
适合人群：谁更需要它？
1. 正在经营中、遇到明显瓶颈（如客流下滑、团队涣散）的美容院老板。
2. 有一定学习能力和改革决心，愿意为系统升级投入时间和金钱的创业者。
3. 打算新开美容院，希望从一开始就搭建健康运营框架的投资者。
4. 不满足于零散知识，渴望获得一套完整运营地图的美业管理者。
总结与建议：这套课程更像一份详尽的“经营诊断手册”和“改革工具包”。它的价值在于提供了系统性的解决思路和可参考的方法模块。在决定之前，建议老板先清晰梳理自己门店最痛的一两个点。学习时，切忌贪多求全，应选择最紧迫的模块（如拓客或薪酬）先行试点，用最小成本验证效果，再逐步推开。经营没有万能钥匙，别人的指南，终究需要你亲自打磨成打开自己门店的那一把。
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